為進一步提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務素養(yǎng)，全面加強集團固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作，6月21日下午，集團舉辦固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計專題培訓，集團相關職能部室、二級子公司分管統(tǒng)計工作負責同志、工程條線統(tǒng)計人員、相關財務人員參加。培訓由集團工程項目管理部部長周弼寧主持。

       本次培訓邀請市統(tǒng)計局投資處高級統(tǒng)計師潘金亮、統(tǒng)計師陸勝男，分別圍繞項目投資入統(tǒng)和房地產(chǎn)開發(fā)投資入統(tǒng)作培訓授課，從固定資產(chǎn)投資和房地產(chǎn)開發(fā)投資統(tǒng)計范圍、投資項目列統(tǒng)申報、報表填報方法及數(shù)據(jù)來源、企業(yè)填報操作指南、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制等方面作了系統(tǒng)講解，明確指明了投資在推動經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要性和在經(jīng)濟結構調(diào)整中所起的作用，強調(diào)了固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計的重要性和嚴肅性。培訓內(nèi)容豐富、深入細致，緊密聯(lián)系實際，大家對固投統(tǒng)計工作加深了理解，深化了認識，為集團開展下一步固投統(tǒng)計工作指明了方向。

       為落實好專題培訓會精神，進一步提高集團固投統(tǒng)計工作質(zhì)量，會議要求參訓人員一要統(tǒng)一思想、加強領導，深刻認識到固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作任務的艱巨性、復雜性，各單位主要負責同志要親自過問，統(tǒng)籌推進，全面落實；二要強化協(xié)作、明確責任，各實施單位要切實履行主體責任，工作落實到人，主動對接項目所屬基層統(tǒng)計部門，充分交流項目信息，對所需資料必須按時提供，確保符合入統(tǒng)條件的項目應統(tǒng)盡統(tǒng)；三要精心組織、周密部署，各實施部門要細化目標、扎實推進，確保數(shù)據(jù)報送的及時性、準確性，保質(zhì)保量完成年度固定資產(chǎn)投資入庫工作，為年底考核夯實基礎。